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華北第一采油廠使油井強身增壽的“營養套餐”
瀏覽次數 891 , 日期 2013-11-29 , 燃氣設備 加入收藏
年初以來,華北第一采油廠通過完善躺井預警機制、落實“一井一策”管理制度、優化工作參數、提升作業質量等多種措施,組成“營養套餐”,延長了油井壽命。截至日前,該廠今年已培養長壽井73口,占開井數的16%,躺井率從去年10.8%降至8.5%,創歷史最好水平。
由于紅河油田具備致密性油藏特性,儲層能量低,油井產量下降較快,自2004年開發以來,停產井逐年快速增加。
為有效控制躺井,挖掘剩余資源。該廠按照地質先行、工藝跟進的思路,工藝研究所技術人員定期深入采油一線,和采油作業區技術人員一起聯手為油井“把脈會診”,逐口油井摸排,根據不同油井的“個性”,為每口油井建立詳細的“健康檔案”,并“量體裁衣”建立扶停井經濟評價分析系統,實行“一井一策”的策略,逐步找到救活長停井的金鑰匙。9月22日,該廠啟動“百日會戰“以來,他們通過躺井預警機制,共排查并處理問題井18口,累計增油594噸,目前保持日產油14.9噸穩定生產。
為精心呵護每一口油井,該廠堅持每月召開躺井分析會、作業短周期井分析會,嚴格落實“一井一分析,一井一措施,一井一考核”制度。對“結垢、結蠟、偏磨、泵卡”等疑難雜癥井,制訂油井分類管理預案和單井管理方案,對不同類型的油井采取不同的管理措施,將油井管理由事后上措施控制變為事前預警防范。“一井一策”預防躺井措施的實施,有效控制高頻作業井的檢泵次數。日前,該廠共調參230井次,累計增油1950噸,自然遞減率下降0.5百分點。
在井筒挖潛上,該廠以減少無功低效作業工作量為重點。該廠定期開展油井工況分析和地質動態分析,結合油井作業實施工程調整,優化油井生產制度和工作參數,協調好地下、地面、井筒三者的關系。建立躺井原因查不清不放過、管柱檢查不到位不放過、完井管柱質量不合格不放過的管理制度,做好油管、桿的“身份”登記工作,在每根油管桿入井前用紅油漆標注生產日期、入井時間等數據,嚴格追蹤每根油管桿的使用情況,抓好關鍵質量控制點,最大程度地減少多輪次作業井。
截至10月底,該廠油井平均檢泵周期與去年同期相比延長了103天,成功扶躺65井次,節約作業維護費用320多萬元